民生银行新董事长高迎欣 首谈银行数字化转型

2020-10-20 12:57 163061

中国民生银行召开2020年第二次临时股东大会,选举产生了第八届董事会,随后召开的第八届董事会第一次会议选举高迎欣任董事长。此前,高迎欣于5月29日出任民生银行党委书记,6月30日接任第七届董事会董事长。几个月来,民生银行

中国民生银行召开2020年第二次临时股东大会,选举产生了第八届董事会,随后召开的第八届董事会第一次会议选举高迎欣任董事长。此前,高迎欣于5月29日出任民生银行党委书记,6月30日接任第七届董事会董事长。几个月来,民生银行这一系列变动颇受关注。


迎欣在接受专访时表示,要把数字化转型放在全行的战略框架下,立足自身特点,力求在策略、产品、客群等方面形成差异化优势。


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科技驱动数字化转型



当前,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,数字经济蓬勃发展,催生了大量新产业、新业态、新模式,给银行业带来了巨大冲击和挑战。 


“民生人具有市场意识、竞争意识强的优势,敢于拼市场、抢客户。”高迎欣认为,在大数据、人工智能、区块链、5G等新技术与金融日益融合的形势下,民生银行既要发挥好传统优势,更是要创新变革,全力打造金融科技竞争能力。


近几年来,国家出台了一系列政策,鼓励支持“培育数字经济新产业、新业态和新模式”,这为构建数字银行新模式指明了发展方向。


“我们要抢抓历史机遇,聚焦银行的整体性数字化转型,从生态、场景、架构、技术、体制等方面推进体系化建设,全面推进产品、营销、渠道、运营、风控、决策等数字化转型和线上线下一体化融合。”


高迎欣表示,民生银行将持续加大资金和人才投入,联合合作伙伴构建开放、合作、共赢的金融生态圈,建设智慧、普惠、共享的开放银行,让金融服务更加普惠、更加智慧、更加便捷,为更多客户,特别是暂时受困、亟待发展的民营企业、小微企业和个体工商户提供更好的金融服务。


“要把数字化转型放在全行的战略框架下,立足自身特点,力求在策略、产品、客群等方面形成差异化优势。”


高迎欣表示,民生银行在公司业务、机构业务方面具有传统优势,零售业务也快步发展,而今数字化转型带来良好的发展契机,要坚持科技引领,坚定不移地发展好零售业务。


为此,要大力推进“科技金融三大攻坚战”,即围绕“数据赋能场景生态建设”、“打造复合型科技金融人才队伍”、“加强全行科技一体化管理”三方面,加大投入、重点布局,夯实金融大数据基础,为广大客户提供场景化、个性化、智能化的高效金融服务。


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塑造合规经营核心竞争力



“合规经营是立行之本,是银行的核心竞争力。”高迎欣表示,要以案为戒,深刻警示,引导全行牢固树立“合规经营就是核心竞争力”的理念,坚持依法依规展业、强化行为约束,健全风控体系、夯实内控基础,敬畏风险、敬畏规则,坚定走好稳健可持续的发展道路。


为此,要强化从业人员操守和准则教育,全面重塑风险合规文化,切实将合规经营理念贯穿于全行经营发展各环节、全过程;要全面提升合规对全行经营管理的硬约束,加大风险合规考核比重,真正实现经营管理与合规管理融为一体。


同时,还要压实三道防线的合规责任,强化风险管理体系性建设。业务部门作为第一道防线,承担风险防控的第一责任,主动开展合规风险的识别、防范和控制;风险合规部门作为第二道防线,切实履行尽职审查的职能;审计部门作为第三道防线,要更加独立的发挥监督作用,形成分工明确、相互监督、相互制约、相互衔接的三道防线工作机制,构筑起风险防范的层层关口。



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