产业互联网与供应链金融的顶层设计、产品创新与投资案例分析

2019-06-28 09:41 59717

“华贸融”贸金脑库,特推出产业互联网下的“供应链金融”产品设计与投资分析的线下互动课。帮助产业内人士抓住风口,创造财富。

产业互联网与供应链金融的顶层设计、产品创新与投资案例分析

 

“产业互联网”是国家战略,是实体企业未来发展的必然趋势,供应链是金融服务实体经济的有力抓手,产业互联网下的供应链金融是夯实产业基因,提升产业效能,实现产业升级的必由之路。


深度思考“产业互联网”,捕获下个供应链金融风口,将是各类实体企业、物流仓储公司、金融机构、科技公司、地方政府的必修课。


“华贸融”贸金脑库,特推出产业互联网下的“供应链金融”产品设计与投资分析的线下互动课。帮助产业内人士抓住风口,创造财富。

 

【一、课程特点】


1、痛点直击突破瓶颈:

10万+行业从业人员的调研反馈,深度挖掘产业互联网行业痛点。

20%理论+80%案例解构,直击痛点,用最短的时间突破工作瓶颈。


2、专家面授全程案例

特邀行业的实操型专家讲师,全程案例拆解,小班授课,一对一互动交流。


3、圈层交流优质人脉

云集知名供应链金融机构、核心企业、供应链管理公司、商业保理公司、产业互联网平台、融资租赁公司、银行、券商、基金等机构,高质量人脉圈,行业交流一步到位。


4、资金对接一步到位:

“华贸融FA平台”汇聚业内产业投资人,大资金、大投资,为您的投资布局,保驾护航。


5、贸金脑库、您的私家智囊团

“华贸融-贸金脑库”拥有业内百位知名专家学者、行业领军人、金融专家,一朝相识,永续链接。时时掌握最新资讯、产业布局与时俱进。

 

二、课程大纲

 

黄贵生老师:产业互联网平台与供应链金融服务产品设计(7月27日*北京)

 

第一部分产业互联网平台顶层设计框架

  1.  产业互联网与消费互联网的差异分析

  2. 大宗产业互联网平台要避免的7个大坑

  3. 产业互联网平台搭建的步骤(基于供应链管理的逻辑)

    a) 产业链分析(产业链地图、产业商品四流分析)

    b) 找到破局点(交易-金融-物流)

    c) 确定平台的基础业务(驱动规模与数据)

    d) 设计平台服务产品

    e) 搭建生态(多种业态集成)

    f) 基于SAAS的系统设计


第二部分平台供应链金融服务产品从0开始设计

  1. 供应链金融的基本设计架构

  2. 三个基本原型

  3. 平台供应链金融服务产品设计

    a)确定业务细分场景(供应链场景)

    b) 原型+场景+资金机构

    c) 原型+场景+资金机构+6角度规范

  4. 案例

    a) 金融机构主导

    b) 核心企业主导

    c) 平台模式主导

  5. 供应链金融产品手册

  6. 风险管理体系设计

  7. 如何从0开始搭建组织与人才体系

 

第三部分产业互联网平台供应链金融的共同促进关系

  1. 科技-金融-产业三角驱动

  2. libra对产业互联网平台的启示

 

廖鹏老师:产业互联网投资分析框架:案例和思考(7月28日*北京)

 

产业互联网投资分析框架


商业模式重构分析框

  1. 企业资源优化与投资视角下资本“三进六出”分析框架——CEO的职责和主要目标

  2. 现金流视角的商业模式诊断、分析和重构

  3. 利用产业互联网思维优化商业模式,赋能实体产业

  4. 垄断与竞争

  5. 如何构筑公司的护城河?


商业模式案例分析

  1. 失败的商业模式的案例分析

  2. 成功的商业模式的案例分析

 

二、产业互联网投资案例和思考


(一)案例分析——基于真实案例的产业互联网投资分析

  1. 案例一:财务造假测试工具赋能金融科技

  2. 案例二:银联支付入口赋能线下b2C业务

  3. 案例三:汇聚腾讯、美团、阿里、百度系的流量入口,赋能文化消费产业

  4. 案例四:AI时代数据库平台

  5. 案例五:工业互联网投资案例

  6. 其他案例:根据实际情况择优讲解

 

(二)投资思考

  1. 产品思维、流量思维与用户思维

  2. 商业模式全局思维:如何实现人与财的最优化配置,如何“威逼利诱”促进商业可持续扩张?

  3. 产业互联网思考:每一家公司是一张内网;产业互联网是网络的网络。

  4. 传统产业如何优化商业模式、优化人和财资源配置、构筑商业防御体系和进攻力量。

 

【三、讲师简介】

 

黄贵生老师:

  • 坤晟数科创始人兼CEO

  • 产业互联网资深专家

  • 大连理工大学管理科学与工程硕士

  • 历任东北亚煤炭交易中心总裁,泰德煤网股份有限公司董事、副总裁,大连泰德人才港有限公司总经理,大连桑扶兰实业有限公司总裁。

  • 十多年的煤炭行业经验,对煤炭市场有更深透、更敏锐的理解。

 

廖鹏老师:

  • 重庆弘远渝富股权投资基金管理有限公司  董事、合伙人

  • 金融学博士

  • 历任民生银行贸易金融部跨境投融主管、恒丰银行跨境投融部市场开发总经理、金沙江资本合伙人、民生银行苏州分行投行部负责人

主要负责的项目有:

  • 金沙数字银行A轮B轮融资;

  • 如意集团跨境并购、分众传媒跨境重组回归A股;

  • 中消安私有化;亚信科技再融资;

  • 紫光集团定增厦门银润、跨境并购学大教育。

 

【四、参加企业】


供应链金融机构、核心实体企业、行业龙头企业、产业互联网平台机构、各类B2B平台机构、金融科技公司、供应链管理机构、商业保理机构、融资租赁企业、仓储物流企业、商业银行、信托投资机构、财务公司、资产管理公司、投资公司、担保公司、证券投资公司、其他各类金融机构。

 

【五、参加人员】


董事长、执行董事、总经理、战略管理部门负责人、产品总监、产品经理、风险管理部门负责人、业务发展部门负责人、运营总监、投资相关机构决策者以及其他对产业互联网、供应链金融具备投资意向的企业高层领导。

 

【六、课程详情】

 

1、课程安排:两天

2、开课时间:2019年7月27-28日(周六、周日两天)

3、开课地点:北京

4、教学费用:5800元/人

(含讲师费、资料费、现场及课后咨询费、场地费、茶水费、27、28日午餐),食宿等其他费用自理;

5、供应链金融产业生态联盟成员可根据不同级别享有相应优惠权益

联盟副理事长单位 2900/(5折)

常务理事单位 3480/人(6折)

理事单位 4060/人(7折)

会员单位 5220/人(9折)


6、四人同行、一人免单


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标签: 顶层 供应链 案例分析 
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