中国经济网北京3月6日讯 截至2012年末，浦发银行年度国际结算量突破2000亿美元。继2010年全年国际结算量首次突破千亿美元后，短短两年，该行就实现了千亿美元的增量。

　　近年来，浦发银行坚持“本外币一体化经营、离在岸联动经营、国内国际业务和市场整合经营”的策略，努力打造国际贸易金融品牌、技术、机制、队伍、服务和效率六大核心竞争力，为客户提供优质高效的国际贸易金融服务，国际业务规模迅速扩大。

　　打造供应链金融品牌

　　2006年，浦发银行在推出供应链金融解决方案时，就明确了通过行业和产品的不同纬度，为企业提供多方位组合服务方案的理念。

　　经过几年的发展，浦发银行在整合原有资源的基础上进一步深化内涵和外延，延伸了供应链金融的服务范围，推出了全面升级的“在线供应链金融支持方案”、“绿色供应链金融支持方案”、“1+N供应链金融支持方案”等一系列业务方案，以及“离岸贸易金融服务方案”，以实体供应链和金融供应链的融合为出发点，以电子化和绿色低碳作为主要发展方向,为外贸企业提供完整的一站式高效金融服务与支持，受到客户的高度认可，奠定了该行供应链金融服务在市场上的品牌影响。

　　建立领先的技术平台

　　浦发银行是国内最早实现国际结算单证业务全行集中化处理的股份制商业银行，其引入开发的保理及应收账款融资系统、跨境人民币结算系统均在业内居于领先地位。

　　为进一步满足客户需求，近年来，浦发银行先后推出网上结售汇、网上保理、网上贸易服务、离岸网银、B2B网上电子支付等电子渠道产品，初步实现了国际贸易金融业务的集约化经营，在国内银行中处于较为领先的水平。

　　正是将传统业务渠道和新兴电子渠道有效结合的经营策略，浦发银行在为客户提供便捷信息服务的同时，也降低了经营成本、有效控制了操作风险，全方位、多角度地培养了国际贸易金融业务客户群。

　　实行本外币一体化经营机制

　　浦发银行是业内最早推行本外币一体化经营的银行，通过有效整合国内国际市场和业务，实行本外币、离在岸联动经营。

　　近年来，本着“落实创新驱动，以产品为工具，突破资源瓶颈，服务全行核心经营目标”的原则，浦发银行进一步完善经营策略：实行全行外汇资金统一调拨、集中管理，保障外汇资金来源充足稳定；通过配套产品和产品组合，充分利用国内和国际资源，为客户降低融资成本。

　　此外，浦发银行还拥有高效的外汇资金交易系统和快捷的流程，能够最大限度缩短交易时间、提升效率、把握市场契机。在收费方面，浦发银行按照行业标准实行全行统一的费率，针对国际结算优质客户，实施灵活的收费机制；近年来，该行总、分行联动开展贸易金融创新，推广各项创新成果，助力客户经营发展。

　　组建国际贸易金融专家团队

　　目前，浦发银行共有80余名国际保理专业资格认证人员，近90名具有跟单信用证专家认证(CDCS)专业资格的国际贸易结算专家。此外，该行已建成一支包括国际贸易金融业务产品研发人员、产品销售人员、客户营销人员、风险审批人员、业务操作人员在内的国际贸易金融专家队伍，专门从事国际业务产品设计和管理、营销推广、风险审批、中后台支撑服务等，人员综合业务知识丰富、实践作战能力强，能够为客户提供专业的国际贸易金融服务。

　　国际贸易金融服务新思维

　　自业务开办以来，浦发银行坚持专业经营和特色经营相结合的方式，深化本外币一体化的经营管理，离在岸/境内外联动经营，国内国际业务和市场整合经营，保理业务专业化经营，跨境人民币收付业务重点经营，为客户提供一系列全面的供应链金融服务方案。

　　在提供相关金融服务的过程中，浦发银行积极转变思维方式，从原来主要以对零散的、单个的客户营销和服务，转变为集群式开发，并为客户提供综合性、有针对性的金融服务方案。针对供应商、制造商、经销商的行业地位、特色和交易模式特点，浦发银行对不同的客户群体推行差异化营销策略，逐步形成了依存度高、优质稳定的国际贸易金融业务基础客户群，成为该行做大做强国际贸易金融业务的立足之本。

　　提升国际金融服务效率

　　通过合理的条线资源整合、先进的技术支持、专业的人员服务和有力的后台支撑，浦发银行国际结算业务的服务效率逐年提升，在同业中保持领先地位。近年以来，围绕客户需求以及现有贸易融资业务的发展规模、产品结构、管理体制等，浦发银行积极优化系统、改进操作流程，进一步提高贸易融资业务处理效率。

　　浦发银行贸易金融部相关负责人表示，该行将以国际结算量突破2000亿美元为契机，积极创新产品与服务，不断完善机制流程，努力服务实体经济、服务中小企业、服务上海国际金融中心建设。