吴光正仿效岳父包玉刚分家:千亿留给儿子 女儿获8亿

2013-01-11 13:53 6303

据香港文汇报报道,富豪“分身家”向来是市场最为关注的新闻之一。“分家”后,李泽钜将掌控李嘉诚家族信托旗下22家上市公司,这22家公司总市值逾8500亿港元,使得李泽钜个人名下资产达2900亿港元,超越其父李嘉诚。

九龙仓主席吴光正资料图

  凤凰财经讯 据香港文汇报报道,富豪“分身家”向来是市场最为关注的新闻之一。这次《福布斯》公布的本港50大富豪排名当中,排名第7位的已故船王包玉刚二女婿、现任九仓(0004)及会德丰主席的吴光正,去年家身大涨135%,达到624亿元(港元,下同),早前接受《福布斯》访问时便透露了其身家安排。

  吴光正表示,旗下零售业务连卡佛Joyce Group,将由已经管理多年、现任连卡佛主席的长女吴宗恩接管,而九龙仓(0004)旗下的上市地产业务,则会由修读建筑的次子吴宗权以及现时管理团队合作管理。他并强调,吴宗恩及吴宗权将分别在零售及地产业务有绝对决策权,其余家族成员不得干涉。

  女儿获7.6亿零售百货

  以昨日收市价计算,九仓的市值1,935.69亿元,以吴光正家族持股51%计,儿子吴宗权的身家达987.2亿元。连卡佛Joyce Group由于不是上市公司,较难计算市值,不过,以旗下一间上市公司Joyce Boutique(0647)昨日市值10.39亿元,吴光正家族持有72.9%权益计算,女儿吴宗恩可分得的财富,至少会有7.57亿港元。

吴光正长女吴宗恩资料图

  仿效岳父包玉刚分家产

  吴光正曾表示,会效仿其岳父包玉刚,将“家族”和“财产”分开处理,更表示岳父包玉刚在过世之前25年,便已对分配财产有所考虑。他指出,于2006年作出重大决定,将一半资产投放于内地,而目前内地资产仅占总资产约40%,未来更计划在内地再兴建1.3亿平方呎楼面的高级写字楼及豪宅,包括3个相等于香港海港城的商场、6间酒店及4座摩天大厦。

  他在《福布斯》访问中指,对包玉刚来说,分身家就好似分苹果、橙、梨一样,不可能均分,因这并非简单地将一个西瓜公平地、均等地切开。

  吴光正将旗下的连卡佛交予女儿吴宗恩打理,相较连卡佛业务遍布在内地40个城市,九仓的业务只涵盖16个城市。吴光正解释,连卡佛的业务正可给吴宗恩提示,哪一个内地城市已准备就绪,可以发展。他还说,中共新任总书记习近平是首位比他还要年轻的领导人,对中国未来发展有信心,而内地城镇化及高铁系统发展会带动内需。

  力挺梁振英 称其有魄力能干

  此外,他又谈论到现任特首梁振英,认为梁上任的首三个月,一直受到立法会选举的影响,其后则受个人的僭建问题困扰,形容是“不幸”,但认为梁毋须辞职。“可以说,(他)现在应该重返正常工作。”他认为,梁振英是一位能干的人,对政策认知很深,并且很有魄力,工作时从不耽搁,是否得到商界支持并非最重要,觉得梁现在的首要工作,是解决低下阶层的住屋需要及环境问题。

九龙仓主席吴光正资料图

  吴光正已安排导师帮助子女打江山。据头条日报报道称,吴光正表示不希望他的儿女在工作时和他保持“太近距离”。而是为他们在职业起步阶段他们安排几位良师益友引导。

  他回忆起对他影响深远的“人生导师”外父包玉刚时称,他是一个果断的决策者。他大赞外父总是保持快节奏且从不拖延,每一天对于外父来说都是一个新挑战。吴光正称,他从未见过一个人像外父般眼界开阔、思考深入,从不错过任何重要细节。他善于将问题简化同时兼有蓝图在心中。吴光正在15年间向这位“人生导师”身上收获良多。

  有媒体报道称,吴光正儿子吴宗权是一名运动健将,2011年2月14日他曾勇救堕海老妇,当时正值年初四,一名老妇在石澳泳滩晨运时,意外跌落海,在水中挣扎,吴宗权刚巧途经,见义勇为,与其他热心市民一同落海将老妇救起。六天后,他参加渣打马拉松的“领袖杯”,有四十七名政经界名人参赛,吴宗权夺得冠军。

  李嘉诚谈分家:打架都不关我事 他们一定有兄弟做

李嘉诚的前世今生:靠婚姻起家 付绑匪10亿港币救子

李嘉诚家族成员图谱

  在高调宣布分家方案两个月后,华人首富李嘉诚兑现诺言,完成了其数千亿港元家产的划分,其简单清晰的分割方案或将成为日后华人富豪家族分产的范本。

  7月16日,现年84岁的李嘉诚将次子、现年46岁的李泽楷持有的三分之一李嘉诚家族信托权益转让给长子——现年48岁的李泽钜,李嘉诚本人持有剩余的三分之一。依照此前李嘉诚的说法,持有家族信托三分之二权益的李泽钜将全面接管“长和系”(长江实业与和记黄埔),而李泽楷则将获得数倍于其资产的现金支持,以发展新事业。

  “分家”后,李泽钜将掌控李嘉诚家族信托旗下22家上市公司,这22家公司总市值逾8500亿港元,使得李泽钜个人名下资产达2900亿港元,超越其父李嘉诚。

  老臣子们何去何从

  李嘉诚分家的思路很清晰,长子接管旗下家族资产,次子则给予资金让其在家族企业外开拓,避免兄弟相争。

  事实上,从27年前李泽钜进入长江实业开始,李嘉诚就有意培养这位长子做自己的接班人。“我从他小时候起便以身作则,教导他如何成为一个领袖。”李嘉诚今年年初接受采访时透露。

  李泽钜从1985年加入长江实业后,1993年至1998年担任长实副董事总经理,并在1994年和1999年出任副主席及董事总经理。香港经济日报评论称,李泽钜在和记黄埔、长江基建(01038.HK)以及长江生命科技(00775.HK)也是舵手之一,反映李嘉诚除了身教之外,还通过工作经验积累,栽培李泽钜成为“长和系”接班人。

  相比李泽钜的“安安稳稳”,李泽楷更喜欢外出打拼,从早年自立门户创立盈科,到拿下香港电讯并合并成为电讯盈科(00008.HK),赢得“小超人”的外号。李嘉诚早已表示,李泽楷看中的不是“和黄系”六大业务(指港口、地产、零售、基建、能源、电讯),也不是传媒和娱乐,而是属于长线可发展的传统行业。

  李泽楷目前账面资产为136亿港元左右。李嘉诚表示会拿出数倍于李泽楷资产的现金支持李泽楷的新事业,但外界依然不清楚李嘉诚要拿出多少现金,才能让两名儿子做到分家公平。

  在安排好上述分家后,李嘉诚暂未打算退休,李泽钜说,“爸爸的安排我们永远都OK。”不过,有分析称,李泽钜执掌“长和系”没有太大障碍,但等到李嘉诚退休后,不知其“长和系”的老臣子们会何去何从。

  中西富豪分家之道

  眼下,李泽钜和李泽楷两人的事业并未交叉,这也符合外界预料,但也难保未来李泽楷插手长和业务。李嘉诚曾表示,相信兄弟俩在业务和财产上都没有冲突,“打架都不关我事,爸爸已为他们想得这么尽,一定有兄弟做。”

  无论如何,李嘉诚的分产值得华人富豪学习,尤其是家族企业。就在李嘉诚主动公布分产前,多起华人豪门家族争产案无一例外闹得满城风雨,从赌王何鸿燊,到新鸿基地产(00016.HK)郭氏兄弟。即便如此,还有不少大佬对此话题讳莫如深,“四叔”李兆基曾回应分产话题称,分身家言之过早,但公司业务已分工;“珠宝大王”郑裕彤甚至曾反问记者,“分什么家,什么叫做分家?”

  全球富豪分产似乎都各自有一套办法,但华人富豪和西方富豪则是采用两种明显不同的方式,前者看中“子承父业”,一代代接管下去,而后者则通过公司治理和控制权分开,由家族信托基金对企业控股,而公司治理则交由职业经理人负责。家族传承的缺点是,子孙后代可能一代不如一代,最终毁掉了整个企业,或是同室操戈,甚至对簿公堂的情况也比比皆是。

  李嘉诚则是在传统华人富豪的路子上,吸取了其他经验,长子负责家族企业,次子另辟新地,只是这种分产的实际效果可能要一二十年后才能显现。

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