金融危机增加出口风险 陶瓷欲寻新市场

2008-12-02 00:36588

今年下半年以来,不少主要做出口的陶瓷企业老板皱起了眉头,他们不仅要接受产品出口量下降的事实,还要面临如何改变现状的难题。欧美市场深受打击,如何开辟新市场?出口国企业倒闭可能性加大,如何进行金融风险管理?如果能克服这些困难,那么即使在出口的冬天,也能感受一丝暖意。

   今年下半年以来,不少主要做出口的陶瓷企业老板皱起了眉头,他们不仅要接受产品出口量下降的事实,还要面临如何改变现状的难题。欧美市场深受打击,如何开辟新市场?出口国企业倒闭可能性加大,如何进行金融风险管理?如果能克服这些困难,那么即使在出口的冬天,也能感受一丝暖意。

    行情不乐观陶瓷出口“量值双降”

    据了解,2001年以来,我国墙地砖持续高速增长,为我国特别是广东的墙地砖企业带来新的发展机遇。在佛山,新中源、新明珠、蒙娜丽莎大型陶瓷企业出口量惊人,带动了出口公司、出口陶企的不断增多,从而在国际市场上逐渐形成了中国墙地砖大气候。不过,随着发源于美国的金融海啸席卷全球,加上国内房地产形势不容乐观,陶瓷出口形势也急转直下,以致从今年夏季开始,陶瓷行业就开始感到出口压力不断加大。

    据佛山检验检疫局统计,今年1-10月份,佛山的出口陶瓷数量比去年同期降低8.7个百分点,尤其在往年出口活跃的10月份,佛山陶瓷[FsTaoCi.Com]出口量下降10.2%,出口值下降22.1%,这种“量值双降”的情况为近年罕见。

    业内人士分析,陶瓷业过分依赖房地产,金融危机影响,欧美房地产低迷,出口量下降为必然趋势而国内主要城市的房地产近几个月低迷,出现量价齐跌,导致内销也呈下降趋势,迫使更多企业到国际市场寻买家,从而使出口竞争日趋白热化。

    据了解,劳动成本提高、原材料涨价、人民币升值、海运费用增加等因素也导致陶瓷企业出口成本增加,削弱国际市场竞争力。同时,有40多个国家和地区对来自我国的陶瓷产品有强制性认证要求,或是陶瓷性能方面的特殊要求。此外,陶企还面临融资的困难。层层重压之下,佛山大约有100条生产线停产。

    部分企业提出要转战国内的,然而,面对国内大品牌的竞争,加上销售渠道和人才等方面的不足,若想转战内销绝非易事。出口陶企应考虑在当前的形势下,寻找一条降低风险的途径,开辟“新战场”。

    贸易壁垒增加国内陶企“啃不到猪皮”

    11月15日,第二届中国墙地砖出口高峰论坛在佛山华夏陶瓷城举行。来自各陶瓷企业的代表汇聚一桌,探讨中国陶瓷在当前形势下的难题和出路。

    白宏林是新明珠集团国际贸易部大区经理,为了拓展国际市场。2007年,他花了半个月时间走访俄罗斯和澳大利亚的瓷砖市场,得出了一个尴尬的结论。

    “澳大利亚是一块肥肉,我们却连猪皮都没有啃到”,白宏林介绍,澳大利亚去年陶瓷市场增量接近八成,但新明珠在当地的增量却不够明显。此外,公司还没有跟当地的的主流经销商建立起战略性关系,这大大影响了销售的增长。

    白宏林认为,从市场容量看,中国陶瓷企业在国外仍有较大的拓展空间,关键是要找准主流经销商。

    除了对当地市场不熟悉,生产成本的上涨,也使我国陶瓷行业在价格上的竞争力削弱。百陶集团董事长蒲鼎新指出,现在有不少国家的石材成本都比中国低,佛山部分陶瓷产品运到其他国家后,价格跟意大利和西班牙的产品差不多,但在创新和设计方面仍有差距。

    在2008年以前,我国陶瓷的出口量增长很快,但这不一定是好事。据佛山市检验检疫局陶瓷科科长梁柏清介绍,我国去年对韩国的陶瓷出口量增加了49.5%,印度是46%,澳大利亚是80%。而巴西则增长了150%。

    “巴西是陶瓷生产大国,如果按照这种速度出口到巴西,对方迟早会提出反倾销”,梁柏清提醒说,我国陶瓷出口增速过快往往会成为一些国家反倾销的借口,企业必须密切注意相关的数据,做好一定的心理准备。

    据悉,在金融危机的影响下,部分国家加强了本地市场的保护,部分国家还针对中国的陶瓷产品进行针对性的反倾销,例如调整进口的标准。一企业负责人表示,今年年初,他们出口的瓷砖曾在某国海关遇阻,多方交涉才弄清楚,进口国已经调整了瓷砖的进口标准,原来的产品已经不符合要求。

    “这等于增加了新的技术壁垒,更让人不解的是,这些‘标准’似乎为我们的产品而设”,该负责人表示。

    此前,韩国、印度、马来西亚已经采取了相关的反倾销举措,给我国出口当地的陶企造成较大影响。很多企业希望能够联合起来,用法律途径维护自身的权益。

    特别时期提高金融风险管理能力

    当今形势下,各国企业破产并不鲜见,这增加了国内出口企业的支付风险,而汇率的变化,也可能让企业蒙受损失。一般来说,陶瓷出口从签订合同到最终结算,需经历30-90天的周期,当中有一些不确定性因素,若不注意往往吃大亏。曾有陶企按照出口订单进行生产,没想到后来对方企业突然宣布破产,导致出口企业的产品大量积压,同时造成资金链紧张,这无疑给其它敲响了警钟。

    据长期做陶瓷外贸的人士介绍,国内企业被外商欺骗并不鲜见,尤其在目前的形势下,做出口的陶瓷企业需要加强金融管理能力,做到以下几点:

    首先是选择有利于自身的计算货币,避免单纯用美元计算带来的损失。

    其次,要加强经常性的风险分析,尤其在当前的形势下,已经有不少企业已经吃过亏,学习他们的经验和教训,有利于识别和防范风险。

    第三,企业要主动利用信用保险业务。信用保险机构会对企业提供保险担保,当企业出现收不回货款的情况,担保机构就会给出口企业的损失进行补偿,挽回损失。

    第四,善于利用国际保理业务,这是指国际贸易中出口商在以商业信用(d/a、o/a)的方式出售商品的情况,运用这种保理的结算方式,这样可以扩大出口,降低风险。

    此外,在特殊时期,还可以临时设立风险监督小组。这是减少判断失误的有效手段。

    需要指出的是,在工业陶瓷出口中,一般行规是先付款后交货。最近不少外商以资金紧张为理由,要求先出货后付款,不行就不肯签单,这时企业必须提高警惕,不能轻易冒险,否则有可能面临资金无法回笼的风险。

    走出误区出口也应打造自主品牌

    国内做陶瓷的出口企业中,大部分走贴牌生产的路子,“克隆”现象严重,导致同质化竞争激烈,压低了出口价格。据了解,部分陶瓷企业由于汇率的变动、出口退税调整等因素,加上成本的提高,新开出的价格失去竞争力,导致部分客户流失,业绩迅速下降。相反,拥有自主品牌的企业凭借自身在当地的影响力,能够取得较大的主动权。

    “我们出口也有自主品牌,这保证了销售业绩”,据蒙娜丽莎相关负责人介绍,蒙娜丽莎在出口地市场的经销商也有推广合作,包括在报纸、杂志以及电视投入广告。由于自主品牌的优势,在中长期的发展中,销售业绩没有受到太大的波动。

    与此同时,企业应该敢于开拓新的市场。据研究世界经济的专家介绍,目前非洲和南美洲受金融海啸冲击较小,而且发展形势看好,开拓这些国家的市场,有利于摆脱眼前的困境,在寒风中找到一处避风港。
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