工行吕梁分行三项措施确保区域内同业竞争优势
2008-12-01 20:11804
四季度以来,工行吕梁分行积极顺应市场持续调整趋势,以案防风险控制为基础,在实现支持区域内中小企业发展的前提下,通过警示教育、市场调研、人力资源优化,确保区域内同业竞争优势。
一、扎实推动风险警示教育活动。强化全行上下的依法合规经营意识及业务风险防范意识,杜绝各类案件隐患苗头。做好对警示教育活动的人员、时间、内容和效果四个落实;并把它纳入“学规定 促合规”系列教育活动中,把查找问题、对照整改贯穿于警示教育活动的全过程,做到“过程控制重于结果”,确保各项业务又好又快发展。
二、深入市场调研,着力规避业务风险。按照市行党委“深入学习实践科学发展观活动”的统一部署, 以“坚持科学发展观,提升核心竞争力,建设国际一流现代金融企业”作为当前业务拓展的纲领性要求,该行管理层深入客户进行调研,着力发掘辖内优质企业的业务增长点;进一步加大票据买入力度,做大票据存量,努力增加全行信贷资产规模,同时把防范风险放在业务发展的首要位置,严格执行票据业务管理制度,继续保持我行票据业务的零发案率和零资金损失率。
三、及时进行了支行行长的优化调整。该行党委要求各支行行长首先要立足于提升全行核心竞争力发展的角度,服从市分行党委的统筹安排;其次要熟悉情况、抓住重点,积极关注县域经济支柱产业的发展,及时提供特色金融服务,做到“两手抓、两不误”;再次要转变经营理念、不断提高支行领导班子素质,创造一个和谐的经营环境.协调处理好班子成员之间的关系,形成业务竞争合力。
一、扎实推动风险警示教育活动。强化全行上下的依法合规经营意识及业务风险防范意识,杜绝各类案件隐患苗头。做好对警示教育活动的人员、时间、内容和效果四个落实;并把它纳入“学规定 促合规”系列教育活动中,把查找问题、对照整改贯穿于警示教育活动的全过程,做到“过程控制重于结果”,确保各项业务又好又快发展。
二、深入市场调研,着力规避业务风险。按照市行党委“深入学习实践科学发展观活动”的统一部署, 以“坚持科学发展观,提升核心竞争力,建设国际一流现代金融企业”作为当前业务拓展的纲领性要求,该行管理层深入客户进行调研,着力发掘辖内优质企业的业务增长点;进一步加大票据买入力度,做大票据存量,努力增加全行信贷资产规模,同时把防范风险放在业务发展的首要位置,严格执行票据业务管理制度,继续保持我行票据业务的零发案率和零资金损失率。
三、及时进行了支行行长的优化调整。该行党委要求各支行行长首先要立足于提升全行核心竞争力发展的角度,服从市分行党委的统筹安排;其次要熟悉情况、抓住重点,积极关注县域经济支柱产业的发展,及时提供特色金融服务,做到“两手抓、两不误”;再次要转变经营理念、不断提高支行领导班子素质,创造一个和谐的经营环境.协调处理好班子成员之间的关系,形成业务竞争合力。
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