当前，随着经济发展和社会分工的不断深化，农村信贷需求正在发生深刻的变迁，供应链管理逐步兴起，与之相适应的“供应链金融”也应运而生。

　　“供应链金融”已成为银行拓展发展空间、增强竞争力的一个新领域，农村信用社也应在信贷创新中引入“供应链金融”思想，为解决中小企业、农户贷款难题，增加农村信贷供给提供了一个新视角。

　　“供应链金融”是银行基于企业供应链管理的需要而发展起来的一种创新金融服务，其最大的特点就是在一个产业供应链中寻找出一个核心企业，以该核心企业为中心，将供应商、制造商、经销商和最终用户连成一个整体，为整个供应链提供全面的金融服务。“供应链金融”已成为国内外银行业共同关注的焦点和新的业务增长点。

　　“供应链金融”具有可复制性，有较高的推广价值。目前，农业生产已实现了由零星分布、单户生产向区域化分布、规模化种植（养）、订单化生产格局的转变，形成了“企业+协会+基地+农户”、“龙头企业+基地+农户”、“专业合作组织+农户”等发展模式，为农村信用社复制推广供应链金融贷款模式提供了较好的基础条件。

　　首先，农信社通过与农业产业化龙头企业、农民专业合作社等合作，依据订单对农户进行选择，实际是一个对农户信誉信息过滤、处理的过程，因为龙头企业、专业合作社比农信社更充分地了解农户，因而，能够现实地避免贷款客户选择中的盲目性，进而可以有效地防止道德风险的发生，降低贷款的违约风险，提高信贷资产质量。同时，通过龙头企业、专业合作社的担保或资金流监控，不仅缓解了农户提供抵押担保的压力，而且缓解了信贷人员的工作压力，节约了人力、时间等放贷成本。

　　其次，与核心企业配套的供应链成员多为中小企业、农户。中小企业、农户由于缺少抵押，普遍存在信贷供给不足等问题，从传统信贷角度看，银行一直将中小企业、农户视为分散的群体，而将其纳入高风险高成本类别。在“供应链金融”下，银行对中下企业、农户等产业链成员进行集群划分，从而发现了中小企业、农户等产业链成员的核心价值，即他们与核心企业之间稳定的产销供应关系。银行只要牢牢把握住这一供应链条，着重关心与核心企业之间具体的业务交易，信贷风险就不会很大。因此，多数银行愿意向这类企业提供服务，从而有利于解决部分中小企业、农户贷款难问题。

　　再其次，“供应链金融”作为一种综合化的金融服务模式，可以丰富农信社的产品体系、优化客户结构、增加收入来源，从而进一步促进农信社的转型化发展。在业务结构方面，开展供应链金融业务可以增加农信社交叉销售的机会、增强客户忠诚度，并且有效带动中间业务、结算业务和低成本结算性存款的发展，优化业务结构，促进农信社由传统的借贷型银行向先进的交易型银行转型。在客户结构方面，开展供应链金额业务，对产业链上的中小企业、农户增强信贷支持和加强银行服务，能够有效分散农信社客户集中的风险。在收益方面，供应链金融产品相对于企业业务风险资产权重较小，农信社通过开展供应链金融业务，可以有效改善自身风险资产规模扩张较快、信贷结构不够合理等问题。