或许是感到了利率市场化“加速跑”对利润增长的冲击与压力，中国的银行们纷纷启动新型网点的试点计划——“楼宇银行”、“智能银行”，网点越来越精简、员工越来越少，最重要的是用更少的运营成本去达成逐年递增的业绩目标。

　　银行“上楼”

　　浦发银行（600000）首家楼宇银行在17日开门迎客。这家新开业的楼宇银行设在市北高新园区聚能湾大厦的六层，200平方米的营业面积里取消了传统银行的现金柜窗口，仅布设两个非现金业务窗口和两间业务洽谈室，并且包括支行行长在内一共只有6名员工。

　　“沿街营业的银行‘上楼’了，这并非是为博眼球效应。”参与筹建楼宇银行的浦发银行闸北支行副行长张文钰算了一笔账，把银行网点开到“楼上”，大幅度减少了网点运营开支。

　　“楼上每平方米的租金单价至少比沿街门面少一半，由于不设现金柜，网点面积也只有传统银行网点的1/3，现金业务不配上七八个柜员轮班根本开不起来，这么算来，人力投入、营业场所投入与传统银行网点都有很大幅度的节省。”

　　张文钰表示，在前期调研中，考虑到周边没有居民区、高新园区内数千家注册企业却只有两家银行网点，因此新网点的定位以对公业务为主，主要满足工业园区内的小企业金融需求。

　　“一个很大的网点可能并不一定契合中小企业的需求。” 张文钰指出，中小企业的金融需求以融资为主，现金结算相对较少，设置非现金柜可办理小企业常用到的票据结算业务，而少量涉及到现金的业务通过一台ATM机即可解决，“开现金柜还必须配置安保人员、安装防弹玻璃等，成本投入都不小。”

　　据介绍，仅有的6名员工中，除2名非现金柜的柜员外，另外包括行长在内的4人小组主攻工业园区内的业务营销。

　　“银行的架构轻了，利润增长就比传统的银行网点有先发优势。”对楼宇银行的发展，张文钰信心满满。

　　据早报记者了解，浦发银行今年启动的楼宇银行试点计划并不局限于工业园区、高新技术园区，居民社区、高档写字楼也是布点方向，根据具体的区域需求，楼宇银行的定位模式也将呈现差异。